VISIÓN Y CONCEPCIÓN DE LA GESTIÓN EMPRESARIA PARA LA INNOVACIÓN Y LA EXCELENCIA COMPETITIVA.
FUNDECE es la institución que introdujo una nueva concepciónde la gestión empresaria competitiva en 1987, cuando parecía utópico hacerlo en el país. Desde entonces la fundación ha establecido programas y modelos de gestión que han marcado la agenda de trabajo y los procesos de innovación y mejora de las empresas, que son líderes en el país y el mundo.
GESTIONA EL ÚNICO MODELO DE EXCELENCIA RECONOCIDO POR LEY DEL CONGRESO NACIONAL.
FPNC administra el Premio Nacional a la Calidad para el sector privadoen la Nación Argentina, creado por Ley N° 24127/92. Entre las atribuciones que la propia ley le confiere se encuentran la de desarrollar y mantener actualizado el Modelo de Gestión de Excelencia que establece los parámetros para la evaluación de las empresas y organizaciones concursantes, la de establecer la bases y condiciones para el correspondiente concurso anual y la de llevar adelante todo el proceso que culmina con la proclamación de ganadores.
ES UN CENTRO DE CAPACITACIÓN EN CALIDAD E INNOVACION CON RECONOCIMIENTO MUNDIAL.
El IPACE fue constituido en 1994 para brindar a los niveles jerárquicos, profesionales y operativos de las organizaciones un foro de efectivo intercambio de experiencias, junto a programas y actividades de actualización académica y profesional: programas de capacitación de metodologías de gestión, talleres de actualización de sistemas de gestión, comunidades de pertenencia de profesionales jerárquicos, foros de divulgación de herramientas de gestión, programas de armonización de las cadenasde valor y grupos de apoyo para PyMEs.
Consultorias y certificaciones
Analizamos, acompañamos y certificamos los cambios en la gestión para lograr los resultados necesarios y medibles.
Capacitaciones
Contamos con una gran variedad de capacitaciones para personal a cargo de la toma de decisiones que tienen impacto de inmediato y a largo plazo.
Concurso PNC PYME
Participar en el concurso Premio Nacional a la Calidad en la Gestión PyME es adoptar el Modelo de Excelencia y recibir el reconocimiento más importante del país sobre la materia.
La EXCELENCIA puede estar en cada PyME
Tomar decisiones sobre los procesos de trabajo y la mejora contínua, puede tener un alto impacto en las mediciones de tu empresa.
Formulario de diagnóstico para postulación PNC PYME
Este documento permite a las organizaciones que lo utilizan hacer un recorrido integral por cada uno de los criterios y subcriterios que describe el Modelo de Gestión de Excelencia. Constituye una muy buena herramienta para un autodiagnóstico bien exhaustivo de la gestión de la PYME, con el fin de hallar cuales son las fortalezas y las oportunidades de mejora en la organización.
Multiframework IPACE
Metodologías ágiles y habilidades de un Agile Coach con herramientas del método científico.
Utilizar los diferentes marcos de aplicación de las metodologías ágiles incorporando herramientas del método científico para acelerar la generación de resultados.
Además adquirir las habilidades como facilitador del proceso de incorporación de esta metodología.
Nueva herramienta de autoevaluación rápida de gestión para PYMES
Esta herramienta es una versión simplificada del formulario de diagnóstico que permite rápidamente, asignando un nivel de madurez a aproximadamente 60 items, encontrar las fortalezas y oportunidades de mejora que tiene una PYME, y tener un sólido diagnóstico preliminar.
Sobre el PNC PYME
Participar del concurso Premio Nacional a la Calidad en la Gestión PYME es la máxima experiencia en modelos de EXCELENCIA a nivel nacional.
"El Modelo de Innovación nos enseñó a optimizar el talento creativo de nuestra organización mediante un análisis sistemático y sistémico de nuestra gestión, lo que nos permite priorizar los ámbitos en los que aplicar nuestros recursos humanos y economicos y de esa forma definir avances verificables en nuestros planes que nos ayudan a motivarnos como equipo."
Javier Viqueira
Presidente Adox
"Aún cuando siempre buscamos mejorar como organización, la adopción del Modelo de Excelencia nos aportó mucho desde el enfoque de planeamiento que propone, ya que nos ayudó a traducir ideas y propósitos
en objetivos, métodos y planes."
en objetivos, métodos y planes."
Alejandro Cambours
Gerente General Helios Salud
"Considero que los cursos de EXCELENCIA (IPACE) permiten incorporar herramientas que ayudan a la gestión tanto de empresas muy pequeñas hasta las más grandes, con una oferta de capacitaciones aggiornadas a la realidad actual y una dinámica ágil. Además, los mismos son llevados a cabo por profesionales altamente calificados."
Luciana Barrera
Líder Transformación Digital Telefónica
Las herramientas para crecer están a un clic de distancia
EXCELENCIA tiene más de 30 años impulsando la competitividad, calidad e innovación en Argentina y nos destacamos por interactuar con cada uno de nuestros miembros de manera personalizada y en profundidad.